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??? 随着IT信息化的进程，软件项目已经渗透到各行各业中，但不论是国内还是国外，软件项目的成功率却始终不高，从多个权威机构的统计数据来看，不成功的项目仍超过70％，在中国这个数字可能会更高。

???对于软件公司来讲，如果仅仅把项目成功定义为公司在这个项目上赢利了，那项目的成功率仍然很低，在中国，项目赢利仅存在于软件公司的局部业务、局部客户或某个特定的时间段，从长期和大范围来看，不成功或不赢利的项目仍然是绝大多数。

???在这些不成功的项目中，造成项目失败的主要原因都可以归结为：客户真正需求把握偏离、资源协调失当和项目管理经验不足。但此类问题是目前软件公司（作为我公司的合作公司，以下均称为“甲方软件公司”）经常面临的问题，尤其对于中小型公司或公司组织架构调整的公司尤为严重。

???为此，我公司推出了一系列的项目援助服务，既解甲方软件公司的燃眉之急，成为其“救火队”；又能协助甲方软件公司快速组建项目管理团队，提升其项目管理能力；同时还可以成为某些软件公司的“外部生力军”，以节省其固定成本。